Artikler

Godt bestyrelsesarbejde i Idræts- og fritidsbranchen

Godt Bestyrelsesarbejde i idræts- og fritidsbranchen   Velfungerende og kompetente bestyrelser i idrætsbranchen spiller en central, men desværre for ofte overset rolle den løbende udvikling af idrættens organisationer og faciliteter. Bestyrelserne er afgørende for at Danmarks idræts- og fritidsliv fortsat kan levere aktiviteter til borgerne baseret på tankerne bag demokrati, medborgerskab og forpligtende fællesskaber.   Og velfungerende […]

Godt bestyrelsesarbejde i Idræts- og fritidsbranchen Read More »

Det er dyrt at ansætte den forkerte

Erhvervsøkonom Bo H. Eriksen fra Syddansk Universitet har forsket i rekrutteringsprocesser i små og mellemstore virksomheder og han konkluderer (DJØF Bladet, 20 2014) følgende: Bestyrelser der i bedste mening prioriterer at spare medlemmernes penge til gennemførelse af en professionel rekrutteringsproces og derfor vælger en “gør det selv” løsning. En løsning som for ofte ender med

Det er dyrt at ansætte den forkerte Read More »

Forhold der udfordrer ansættelsesprocessen

Den øgede professionalisering, konkurrence i idrætsbranchen, udviklingen i retning af nye aktivitetsformer, fleksibel idræt samt krav fra medlemmer, brugere og kunder betyder øgede krav til ledere og medarbejdere. Succesfulde idrætsorganisationer er i høj grad afhængige af dygtige ledere og medarbejdere – ikke mindst fordi de fleste idrætsorganisationer kun har få medarbejdere. Det gør rekruttering af

Forhold der udfordrer ansættelsesprocessen Read More »

Tilmeld dig vores nyhedsbrev