Ledernetværksmøde
7. april 2025

Kommerciel  udvikling af den “ikke sælgende organisation” 

Udviklingen af fremtidens idræts- og kultur sker i et evigt spændingsfelt mellem forening og forretning. Mellem det at være en folkeoplysende aktør og det at være en sælgende virksomhed. Dette indkapsler en væsentlig del af del af udfordringen med at skabe en bæredygtig forretningsmodel i idræts- og fritidsbranchen.

Grundlæggende har vi tre økonomiske paradigmer at forholde os til som aktører i branchen:

• Foreningsøkonomien, baseret de kommunale tilskud og foreningernes betaling – her fokus på ”value for money”, forpligtende fællesskaber og adgang for alle
• Den private økonomi, hvor private, virksomheder og selvorganiserede brugeres betalingsvillighed sker ud mere gængse markedsmekanismer om udbud og efterspørgsel
• Den offentlige økonomi, hvor staten eller kommunerne betaler for adgang til faciliteten for bestemte grupper eller finansierer indsatser målrettet bestemte målgrupper

Uden salg og mersalg er det yderst vanskeligt at vækste og skabe en bæredygtig forretning, men samtidigt udfordres hele idéen om mersalg af den herskende kultur i mange idræts- og kulturelle institutioner fordi hele ideen om kommercialisering går imod foreningskulturen