af IUCE | jun 4, 2025 | Artikler, Cases
VI ER IKKE I BYGGEBRANCHE……. etforhold som facilitetslederne ville ønske, at politikerne og de andre idrætsaktører bedre forstod Jeg havde igen i år den store fornøjelse at deltage på idrætsmødet i Aalborg som oplægsholder og begejstret deltager. På godt nordjysk er...
af IUCE | mar 14, 2025 | Cases
I februar afsluttede vi vores uddannelsesmodul ”Bæredygtigforretningsudvikling i Golfklubben” med 14 Greenkeepere og Golfmanagere som engagerede deltagere. Alle bestod deres afsluttende eksamen med flotte resultater. Stort tillykke til alle! Det var første gang vi...
af IUCE | mar 4, 2025 | Artikler, Cases
Kommunernes løbende arbejde med strategier for den fremtidige udvikling af idræts- og fritidsfaciliteterne fylder stadig mere. Og som de foregående år starter lobbyarbejdet op til kommunalvalget for at sikre politisk opbakning til nye idrætsfaciliteter i kommunerne...
af IUCE | mar 23, 2022 | Cases
Uddannelses- og Udviklingsproces for idræts- og fritidsfaciliteterne i Brønderslev Kommune Udviklingen af fremtidens idræts- og fritidsfaciliteter er en vigtig opgave for Brønderslev Kommune. Ændrede idræts- og fritidsvaner betyder nye krav til og forventninger til...
af IUCE | mar 23, 2022 | Cases
Bjerringbro Idræts- og Kulturcenter I Bjerringbro Idræts- og Kulturcenter har de valgt at igangsætte en udviklingproces for 18 ledere og medarbejdere. Denne proces skal forberede faciliteten på fremtiden, og udvikle organisationens roller og kommunikationsgange....
af IUCE | mar 23, 2022 | Cases
PULZION, Kolding Idrætsfaciliteten PULZION i Kolding har igangsat en udviklingsproces for, at forberede organisationen på fremtiden. Udviklingsprocessen inkluderer medarbejderne i PULZION men inddrager også den flerstrengede forening KFUM Idrætsforening, som dagligt...
