Styrk samarbejdet med bestyrelsen

Om Kurset

At være leder i en selvejende institution, golfklub eller forening er en spændende og givende opgave, som på nogle områder kræver en særlig bevidsthed og evne til at navigere i forskellige ledelsesmæssige, kulturelle og forretningsmæssige spændingsfelter:

• Man er ansat til at koordinere og sikre forretningsmæssig udvikling og økonomisk bæredygtighed i en organisation, hvor en stor del af medlemmerne ser frivillighed og forpligtende fællesskab som
  det vigtigste formål, mens en stadig større del af forretningsgrundlaget er afhængigt af kommercielle indtægter og selvorganiserede aktive
• Man skal kunne agere i en stærk foreningskultur med modsatte rettede interesser og medlemmer med mange ressourcer og netværk til at fremme egne interesser
• Man skal agere som direktør og leder i forhold til medarbejdere, men samtidig som politisk embedsmand i et politisk system med en valgt bestyrelse
• Man skal kunne håndtere en organisation sammensat af både ansatte og frivillige
• Man skal håndtere samarbejdet med en folkevalgt bestyrelse, som nogle gange er valgt på baggrund af interesse mere end kompetencer og som ofte mangler ressourcer i en travl hverdag til at involvere sig 100% i ledelsesopgaven

På dette kursusforløb bliver du bedre klædt på til opgaven som leder i en organisation med en folkevalgt bestyrelse og får en række konkrete værktøjer, som du kan anvende i din hverdag til at styrke din lederrolle og ikke mindst samarbejdet med bestyrelsen i form af bedre møder og beslutningsprocesser.

Forløbet gennemføres som en kombination af fysisk- og onlineundervisning for at styrke læringsprocessen og erfaringsudveksling samtidig med at optimere tidsforbruget.

Den fysiske undervisning gennemføres som et 2 dages internat med overnatning for at sikre de bedst mulige vilkår for netværk og erfaringsudveksling. Forud for forløbet udfylder alle deltagere et spørgeskema til afdækning af aktuelle udfordringer og ønsker til forløbet.

Deltagerne kommer fra en bred kreds af selvejende institutioner med folkevalgte bestyrelser, så der bliver rig lejlighed til at udveksle erfaringer på tværs af områder.

Klaus Frejo har 32 års erfaring med ledelse og udvikling af golfklubber, sportsklubber og idrætsfaciliteter. Både praktisk som forretningsfører ved Viborg Idrætsråd og Viborg Golfklub gennem sammenlagt 13 år, og som underviser og selvstændig konsulent inden for branchen gennem mere end 23 år har undervist mere end 300 bestyrelsesmedlemmer og gennemført mere end 50 udviklingsprocesser for golfklubber, idrætsfaciliteter og foreninger har været underviser og ansvarlig for Centerleder- og Golfmanagement uddannelsen siden 2009. Idrættens Udviklingscenter håber, at flest muligt vil benytte lejligheden til at deltage i dette kursusforløb.